Atitudinea conducatorului de oameni

Suntem sau putem fi, la un moment dat, conducatori de oameni. n n Unii ne dorim aceasta calitate, altii, prin forta imprejurarilor, suntem sau vom fi obligati sa ne-o asumam. In schimb, indiferent de ipostaza, inevitabil, de multe ori, ne vom simti pierduti in multitudinea comportamentelor umane neasteptate si, indeosebi, neplacute ale subalternilor nostri. n Ce-i de facut? n Simplu, sa gasim calea de a-i determina pe acestia sa doreasca sa ii conducem. n Cum? n Da-mi voie sa-ti ofer o viziune noua despre reperele personale care sa-ti jaloneze drumul dezvoltarii tale umane si manageriale: procesul schimbarii mentalitatii – atitudine–caracter–mentalitate; procesul schimbarii umane – autoeducare; procesul perfectionarii umane – autocontrol; procesul dezvoltarii umane – necesitate. n n Nu este doar o teorie noua, este un algoritm real, simplu si eficient, testat in practica, cuprinzand o multime de actiuni practice de facut care sa aduca rezultatul asteptat: subalternii tai sa doreasca sa fie condusi … de tine! n