Mentor 101

En Mentor 101, John Maxwell nos ayuda a crear un legado que durará aún después de haber terminado el trabajo de Mentor. El autor nos hace cuestionar qué sucedería si pasaramos toda la vida teniendo éxito en algo, pero nunca compartiremos nuestro sabio conocimiento con alguien? Nuestro éxito moriría con nosotros. Si desea crecer y llegar a ser lo mejor de usted, debe tener la intención de lograrlo. Llevar a las personas a un nivel más alto y ayudarlas a ser más exitosas, no sólo consiste en darles información o técnicas. Si ese fuera el caso, cualquier empleado nuevo de ser aprendiz pasaría directamente a ser exitoso en cuanto aprendiera cómo hacer su trabajo; cualquier niño sería exitoso siempre que aprendiera algo nuevo en la escuela. Pero el éxito no viene automáticamente después del conocimiento. El proceso es complicado porque se está trabajando con personas. Entre más entienda a la gente, mayor será su oportunidad de tener éxito siendo mentor. Si usted ha desarrollado en gran manera las habilidades de relacionarse con las personas y realmente se interesa en otros, probablemente el proceso le vendrá naturalmente. El deseo del autor es que usted disfrute este libro y le ayude tanto como usted desee mejorar su vida y lograr sus sueños. Acerca de este libro: Lo esencial acerca de ser mentor en un volumen pequeño y fácil de leer. Pasos necesarios para reproducir efectivamente su éxito en otra persona. Guía para crear el ambiente apropiado para que los líderes prosperen y crezcan. Mentoring 101 In Mentoring 101, John Maxwell helps us create a legacy that will last even after Mentoring is over. The author makes us wonder what would happen if we spent our entire lives succeeding at something, but never shared our wise knowledge with anyone? Our success would die with us. If you want to grow and become your best, you must have the intention of doing so. Taking people to a higher level and helping them be more successful, it is not just about giving them information or techniques. If that were the case, any new employee from apprenticeship would go straight to being successful as soon as they learned how to do their job; any child would be successful as long as he learned something new in school. But success does not come automatically after knowledge. The process is complicated because you are working with people. The more you understand people, the greater your chance for success as a mentor. If you have greatly developed the skills of relating to people and