Tractiune. Preia controlul afacerii tale

Tractiune: Preia controlul afacerii tale n n Tractiune: Preia controlul afacerii tale / Traction: Get a Grip on Your Business de Gino Wickman este cartea de business care iti va dezvalui secretele consolidarii afacerii tale cu ajutorul SOA. Sistemul de Operare Antreprenorial (SOA) este un sistem global si autonom, care abordeaza cele sase aspecte fundamentale ale unei afaceri. Tot aici vei descoperi modalitati simple, dar eficiente de administrare a unei companii, care te vor ajuta sa iti conduci afacerea nu doar mai bine, ci si mai relaxat. Cartea se adreseaza in primul rand antreprenorilor si cuprinde si o dedicatie adresata lor: Am un mare respect pentru tine, antreprenorule. Iti asumi riscuri, esti motorul economiei, iti mentii tara in avanposturile inovatiei si sacrifici totul pentru a-ti indeplini visurile. Drept rezultat, creezi majoritatea locurilor de munca si le oferi oamenilor posibilitatea de a-si indeplini la randul lor visurile. Pasiunea si telul meu sunt sa te ajut sa reusesti. Asadar, sa pornim in aceasta calatorie inchipuindu-ne cum ar arata compania ta dupa implementarea SOA. Potrivit autorului, sfaturile din aceasta carte ti se potrivesc manusa daca: conduci o organizatie de dimensiuni mici sau mijlocii, orientata spre crestere, dispusa sa accepte critica si dispusa sa se schimbe, cu venituri intre 2 si 50 de milioane de dolari si cu un numar de angajati intre 10 si 250. Gino Wickman iti promite ca: Dupa SOA, vei lua decizii mai rapide pentru a schimba oamenii, strategia, sistemele si procesele, dupa caz. Te va ajuta sa reduci complexitatea inutila, sa identifici si sa elimini factorii de distragere a atentiei, sa identifici si sa rezolvi orice problema si sa mentii implicarea si concentrarea ta si a oamenilor asupra unei singure viziuni. Cele Sase Componente-Cheie ale Sistemului Operational Antreprenorial (SOA) actioneaza direct asupra radacinilor celor mai importante sase aspecte ale afacerii tale, intarindu-le si eliminand toate problemele simptomatice prin rezolvarea celor reale. SOA este o metoda – este chiar un mod de viata – care te va ajuta sa-ti consolidezi viziunea si sa construiesti o organizatie mai puternica. Intelegand mai intai si apoi implementand cele invatate, vei reusi sa monitorizezi cu exactitate pulsul companiei tale si sa stii cu adevarat ce se intampla. Gino Wickman este un antreprenor american originar din Livonia, Michigan care si-a dedicat viata aflarii secretelor afacerilor prospere. La 25 de ani a preluat fraul afacerii familiei sale, care era cufundata in datorii si avea nevoie evidenta de ajutor. Dupa ce a repus-o pe picioare si a condus-o timp de sapte ani, Wickman si partenerii sai au vandut compania. Pe baza acestei experiente, Gino Wickman a dezvoltat Sistemul de Operare Antreprenorial ® (SOA), o metoda practica care ajuta companiile sa atinga maretia in afaceri si care este folosita astazi de mai mult de 60.000 de companii. Cartea este structurata in 10 capitole dupa cum urmeaza: n Capitolul 1: Sistemul de operare antreprenorial. Consolidarea celor sase componente-cheie In acest capitol vei face cunostinta cu cele sase componente cheie ale oricarei afaceri sau mai pe scurt cu SOA: Acestea sunt: 1. Viziunea sau imaginea clara a directiei in care se indreapta afacerea si a modului in care va ajunge acolo; 2. Oamenii sau ajutoarele tale in a-ti construi afacerea; 3. Datele sau parametrii care te ajuta sa iti gestionezi afacerea; 4. Problemele sau obstacolele pe care trebuie sa le infrunti pentru a-ti realiza viziunea; 5. Procesele sau metoda ta de a face afaceri; 6. Tractiunea sau forta de tractiune a liderilor care stiu cum sa determine concentrarea, responsabilitatea si disciplina organizatiei lor. Tot aici vei putea afla pozitia in care se afla organizatia ta in acest moment completand Chestionarul de Control Organizational si vei afla definitia unei afaceri de succes: Afacerile de succes functioneaza cu o viziune precisa, care este impartasita de toata lumea. Ele au oamenii potriviti in posturile potrivite. Ele cunosc pulsul operatiunilor lor, urmarind si gestionand saptamanal cateva cifre. Ele identifica si rezolva problemele prompt, intr-un mediu deschis si sincer. Isi documenteaza procesele si se asigura ca sunt urmate de toata lumea. Stabilesc prioritati pentru fiecare angajat si creeaza un nivel ridicat de incredere, comunicare si responsabilitate pentru fiecare echipa. Capitolul 2: Da drumul lianei In acest capitol vei afla ce inseamna un salt de credinta, vei afla de asemenea ca nu poti sa castigi fara sa risti si sa ai incredere ca vei reusi, fara sa ai incredere in tine, fara sa delegi si fara sa accepti critica. Tot aici vei descoperi care sunt cele 5 calitati esentiale pe care trebuie sa le aiba echipa de conducere a organizatiei tale: 1. Simplifica; 2. Deleaga; 3. Anticipeaza; 4. Sistematizeaza; 5. Structureaza; Capitolul 3: Componenta viziunii. Se vede ce spui? Odata cu acest capitol vei incepe sa intelegi mai bine fiecare dintre cele sase componente esentiale ale unei afaceri care alcatuiesc SOA. Autorul iti va dezvalui in capitolul de fata cateva chestiuni esentiale cu privire la viziune, cum trebuie sa fie ea pentru a te ajuta in construirea unei afaceri prospere, dar si cum sa le-o transmiti angajatilor. Regula de baza este ca aceasta sa fie simpla si foarte clara pentru ca numai astfel vei putea lua decizii mai bune in privinta oamenilor, proceselor, finantelor, strategiilor si clientilor. Pentru a respecta aceasta regula, viziunea trebuie sa raspunda la 8 intrebari: 1. Care sunt valorile tale fundamentale? 2. Care este centrul atentiei tale? 3. Care este obiectivul tau pe urmatorii 10 ani? 4. Care este strategia ta de marketing? 5. Care este tabloul tau pe trei ani? 6. Care este planul tau pe un an? 7. Care sunt pietrele trimestriale? 8. Care sunt problemele tale? Autorul iti ofera pe parcursul acestui capitol raspunsuri detaliate la fiecare dintre aceste intrebari. Micile povestiri si exemple despre antreprenori